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Erros do Líder 3 %

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'ERROS QUE O LÍDER NÃO   PODE COMETER '  
        
Hans Finzel _ Ed Vida Nova ( Nada como ler o livro! )

Resumo   Parte 3        Como liderar sem ter  postura autoritária

    1- Estar pronto a ajudar a qualquer um   Jõ 13.1-3  /  Evitar atitudes de autoridade abusiva

    2- Ouvir cada um, sem perder de vista a necessidade  do grupo

    3- Não ser ditador_ desenvolver amizades  ao longo do caminho

    4- Soltar com afirmação [?] _” dar linha” como a uma pipa.  Diferente de  tolher os passos

    5- Delegar  autoridade = divisão de trabalho

    6- Não centralizar tudo, mas também  não largar de vez: exercer  liberdade sob supervisão.

    7- Delegar criteriosamente:  _  pessoa habilitada e confiável

                                             _   dá espaço para cada um ser ele mesmo (o contrário é deplorável)

Por que as pessoas seguem o líder ?

             1- Posição _ Ele é o chefe!

             2- Amizade _ Gosto dele!

             3- Produção _ Ninguém consegue ...como ele!

             4- Gratidão _ Ninguém faz por nós o que ele faz!

             5- Personalidade _ É pessoa digna de ser seguida!

 

Cada  tipo de liderança tem  as  características da personalidade do líder

 

 

 Segundo erro _  valorizar o trabalho, não as pessoas

  1-  O compulsório- obsessivo =  considera o resultado  mais importante do que as pessoas   É aquele que, mesmo em férias, arranja o que fazer

  • Para saber se você é desse tipo, observe sua reação ao ser interrompido em seu trabalho,
  •                                                                              Ao ser argüido em suas decisões

              a)  irritado com a interrupção : perco tempo tendo de ouvir e explicar   

              b)  vamos ver o que está havendo...
                 Considera  oportunidade  para ser útil,  ajudar,  demonstrar  amor, rever seus motivos.

 

  • Características do compulsório-obssessivo:  Péssimo ouvinte

                                                                     Desatento quanto aos problemas do liderado

  • Resultado de sua  atuação: Prejudica a equipe, a igreja e o corpo de Cristo

                                                  Gera desavenças  e   conflitos

                                                  Cai em exaustão

                                      Perde gratificante oportunidade de relacionar-se com seus liderados

                                      Desaponta a equipe que esperava  a atenção do líder, não apenas  um 

Gerente, ou facilitador do trabalho     

J  A tendência atual é valorizar demais o trabalho, a eficiência, os  resultados

             As pessoas são avaliadas pelo que produzem, não pelo que são

 

  • Pessoas do tipo compulsório-obsessivo sempre atraem mais trabalho do que podem executar,de modo que estão sempre: 1- atoladas em serviço  2- sem tempo para as pessoas
  • Há os que fingem estar sempre ocupados para não dar atenção às pessoas
     - só dá atenção a quem o interessa por produzir resultados que deseja obter
  •  

J  É preciso valorizar a “prosinha”, o olhar nos olhos (trazer um lanchino, ou um “agrado”)

    É perguntar _Como vai ?  _ O que deu?  querendo realmente saber, não só pró-forma.  

Jesus priorizou curar e tratar das pessoas, sem deixar de cumprir cabalmente seu ministério!

                        #  “Está consumado”   João 19.30

 

 Teste para saber que tipo de  líder você é...

 1- _ Deixa estar para ver como se resolve...   / 2-  _ Deixa que eu faço ( você é inútil, mesmo!)

 3-  _ Veja como se faz... tente você,  agora.   /  4- _  Faça como mandei! (não é pago para pensar)

 5- _  Fale com fulano (Não quero saber de nada!)   6-  _ Eles decidiram... ( Não tenho culpa)

 

* O  objetivo  primordial  da  liderança  deve  ser alcançar as pessoas  e  influenciá-las,
       -  para  que sejam e façam o melhor que possam, incentivando-as  a  se  superarem.

 

        J Ouvi_ “Uma atitude vale mais do que mil palavras”

           Conversas informais e convivência influenciam mais do que muitas palestras.

           Exemplo de vida é muito importante  !   #

 







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