Seu Objetivo é Autoridade ou Liderança?
Por Robert J. Tamasy
Certa vez ouvi uma pessoa observar sabiamente: “O problema de algumas pessoas serem nomeadas presidentes de suas companhias é que, de repente, elas acham que precisam agir de modo presidencial.” Você já notou isso? Indivíduos de repente sentem que precisam viver à altura de seus títulos exibindo seu poder e força.
O consultor Tim Kight diz: “Sua organização pode colocá-lo em uma posição de autoridade, mas somente você pode se colocar em uma posição de liderança.” Receber um título e a autoridade que o acompanha não faz de uma pessoa um líder genuíno, do mesmo modo que entrar em uma garagem não faz de alguém um carro. A verdadeira liderança é conquistada, e não concedida.
Já foi dito que a única maneira de determinar se você é um líder consiste em olhar em volta e ver se alguém o está seguindo. Sendo assim, quais são algumas das características de um líder real, alguém que merece ser seguido? Aqui estão alguns princípios, firmemente alicerçados nas Escrituras, e que ajudam a moldar uma liderança efetiva:
1-Delinear uma visão. Não importa onde estejam – uma companhia lucrativa ou uma organização não lucrativa, uma igreja ou clube esportivo – as pessoas gostam de saber para onde estão indo e quais são seus objetivos. Um líder efetivo lança a visão, mostra o caminho.' Não havendo profecia (visão), o povo se corrompe”
(Provérbios 29:18).
Depois de três anos liderando Seus discípulos, Jesus Cristo – o maior líder de todos os tempos – projetou para eles uma visão clara e ambiciosa, antes de subir aos céus. Ele disse: “Portanto, vão e façam discípulos de todas as nações...ensinando-os a obedecer a tudo o que Eu lhes ordenei.” (Mateus 28:19-20).
2- Servir aos outros. Eu trabalhei para chefes que esperavam que eu os servisse, e trabalhei para chefes que estavam prontos para servir a mim e a todos pelos quais eram responsáveis. Quem você acha que era mais fácil servir em troca e prestar lealdade incondicional? Novamente, Jesus demonstrou este tipo de liderança, servindo aos outros de diversas maneiras, o que incluiu lavar os pés de Seus discípulos, sujos e empoeirados por usarem sandálias, depois de um longo dia de viagem. “Pois nem mesmo o Filho do homem veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua vida em resgate por muitos.” (Marcos 10:45). Se necessário, você estaria disposto a dar a sua própria vida por aqueles que o seguem? Isto é exatamente o que Jesus fez. “Ninguém tem mais amor do que aquele que dá a sua vida pelos seus amigos.” (João 15:13).
3- Promover o crescimento das pessoas. Uma verdade banal é que o maior teste para um líder – seu legado – é o que acontece com a companhia, organização ou missão depois que ele vai embora. Nenhum de nós vai viver para sempre, portanto, o líder sábio se esforça para treinar e desenvolver outras pessoas para que possam continuar o trabalho, depois que ele parte – se aposenta, assume outra posição ou mesmo morre. O apóstolo Paulo compreendeu isso muito bem, exortando seu discípulo/pupilo Timóteo: “E as palavras que me ouviu dizer na presença de muitas testemunhas, confie-as a homens fiéis que sejam também capazes de ensinar outros.” (II Timóteo 2:2).
4- Compartilhar o crédito. Em seu clássico livro sobre administração, Empresas Feitas Para Vencer, Jim Collins escreve sobre um líder que “recusou terminantemente receber o crédito pelo sucesso de sua companhia, atribuindo seu êxito ao fato de ter grandes colegas de trabalho, sucessores e antecessores.” A maioria dos trabalhadores não hesitará em dar o seu melhor quando sabem que compartilharão o crédito pelo trabalho realizado. “Que outros façam elogios a você, não a sua própria boca; outras pessoas, não os seus próprios lábios.” (Provérbios 27:2).
Próxima semana tem mais!