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Erros do líder %

ARTIGO  13     25 DE AGOSTO

Nono  erro _ Sucesso  sem  sucessores

  • Transição de liderança é tempo delicado que precisa de compreensão e boa vontade de todos

“ Sucesso sem sucessores é fracasso”

  • É preciso saber o momento de sair e passar com dignidade as rédeas para o novo líder.
  • Mesmo sem compartilhar o método de liderança dele, dar seu apoio à  pessoa  do novo líder.
  • Há muitos modos de se fazer a mesma coisa com sucesso: atender à demanda do momento
  • Muitos fracassam ao sair_:  a) não sabem o momento certo de sair / não largam

                                                   b) arruinam o novo líder antes dele entrar

          Exemplos  bíblicos:  Moisés para Josué,  Samuel para Saul e Davi,  Elias para Eliseu

                                  Jesus  aos  Seus discípulos:  Discipulado  e Passar a liderança publicamente

                                  Falta de preparo de sucessores  foi a grande falha no  tempo de Juízes

  • É inteligente treinar substitutos sem aniquilar nem potencial, nem personalidade
  • Ficando  “de olho” no que fazem para dar-lhes mais responsabilidade _ Mt 25.21

 

Dinâmica  de grupo:  supondo que fosse líder, em caso ausência súbita, o que diria em 2 minutos ?

                                a) o mais importante para fazer    OU    b) quem liderar em seu lugar

 

§  Causa de fracasso de sucessores:

           1- sabotagem  /  2-  Antipatia pessoal / 3-  considerar o novo líder usurpador,

  • falta de apoio da liderança superior /  5-  falta de capacidade de adaptação do novo líder

 

§  Por que os líderes não conseguem liberar ?

           1-Motivação para viver _ quem fez do trabalho seu único e principal motivo para  existir,       

                                              deixar o cargo, sair da função  é o mesmo que o obrigar a se matar 

              Quanto maior pressão para  sair,  mais se apegará  ao “seu” lugar !

2- Medo da inutilidade por ter deixado arraigar o pensamento de que só  é útil e válido pelo que faz

 

1-     Egoísmo _ só se destaca pelo que faz/ não é...

                      Sem o pedestal dele, será apenas mais um entre tantos outros

2-     Resistência às mudanças _ é um paradoxo!  Ao mesmo tempo que reclama da rotina, da mesmice... o homem reage violentamente a qualquer mudança

§  Mudar envolve período de adaptação

§  Pode causar desconforto, como bolhas de sapato novo

§  Pode significar mudanças  para a  família  E isso é complicado.

 

 5- Perda de identidade _ identificou-se a tal ponto com o cargo, que sem ele não é ninguém.

 

6- Falta de confiança no sucessor _ “Vai estragar o que tive tanto trabalho para construir”

 

 7- Apego ao trabalho ou às pessoas _dão sentido ao seu viver,  ou

 

8- Comodismo:

     a) falta de disposição em se colocar numa situação em que necessite se adaptar a outros

     b) tem que novamente trabalhar para conquistar um lugar de respeito e utilidade

 

9- Perda de investimento:

    a)  não quer deixar   o que lhe custou tanto conseguir

    b) temem que, recebendo de mão beijada”, não vão dar o devido valor, e  porão  tudo a perder.

 

§  Quanto à dor da partida, ela é real

§  _ É preciso saber _que existe,  _ que é natural,  _ que vai passar.  É como a dor de parto _  

         terrível na hora, mas passa e é substituída pela alegria de ver o nenê  crescer

§  Alegria  ao ver que a instrução básica que lhes demos está sendo motivo de realização para eles e que saberão dar lugar aos mais novos, no  momento  certo

§  Saberão a hora de passar o bastão _ Pois_  segurá-lo leva a equipe à derrota  At 20.36-38

§  Orientar  possíveis sucessores prepara psicologicamente  o momento de passar a liderança

§  É saudável, pois nada melhor do que ensinar  para  rever nossos próprios conceitos

§  Torna-nos mais flexíveis,  pois temos de adaptar o ensino a cada novo  possível sucessor

§  Já vimos _ não  podemos tratar todos de igual modo

Essa flexibilidade ajudará a adaptação em outros lugares após nossa partida








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