ARTIGO 12 18 de agosto
Como avaliar crenças e valores de sua organização
Auto na[alise: verificar se vc pratica o que pensa crer ? “
Fazer duas listas: a) o que deve ser feito para alcançar objetivo-alvo
b) o que efetivamente está sendo feito / Comparar as duas listas
Pode ocorrer que a cultura se oponha radical/ aos propósitos e alvos estipulados no papel
Há duas opções: a) colocar no papel os alvos realmente válidos
b) procurar vivenciar os passos necessários à realização do propósito-alvo
Pode ocorrer, também: _ as pessoas concordarem com a tese,
_ mas não estarem dispostas a dar os passos necessários para torná-la realidade
Divergências em sub culturas podem levar a divisões; Ex_ formas de louvor
O exame da cultura pode detectar divergências ocultas, causa da ineficácia
Havendo compatibilidade entre a cultura do líder e a do grupo,
Resulta em muitos anos de trabalho eficaz e gratificante.
Líderes são responsáveis por: _ preservar valores básicos;
_ avaliar crenças para eliminar possíveis enganos
_ atualizar organização e métodos
Supõe-se que líderes cristãos sigam o Líder Jesus, observando o modelo do líder-servo
Cristãos não podem fazer “como todo o mundo”. Nem a igreja também _ Sl 1.1-2
Líderes e administradores cristãos devem seguir o padrão de Deus revelado em Sua Palavra,
Não seguir o modelo de uso / abuso do mundo.
Toda liderança deve ser respeitada e honrada,Mas não ser seguida aleatoriamente,
Independente de avaliação cf padrão da Palavra 1 Ts 5.12-13
Importante também é procurar colaboradores compatíveis com perfil da organização,
sendo esclarecido quanto à cultura do grupo
Os que pretendem se agregar, precisam ser discipulados, isto e, ter período de adaptação para entrosamento, sendo levados aos “cantinhos” da crença geral, evitando possíveis decepções e problemas para ambas as partes : a) o que se crê / b) porque se crê: base bíblica
c) ajudar o que vem chegando a “acertar o passo” , evitando conflitos de percurso
Cada um precisa achar o seu lugar. Exemplo _células olfativas são diferentes de células da visão, todas são células do corpo, mas cada uma pertence a um certo órgão, com finalidades específicas a serviço do Corpo. `As vezes, é preciso se unir para sobreviver
Em tais casos, é preciso cuidado para se levar as diferentes culturas a um consenso.
A principal tarefa do líder é ser o orientador da cultura, adaptando-se a ela, sem perder de vista o futuro, levando o grupo às adaptações necessárias, com o passar do tempo
Harmonia ou dissonância são resultados de adaptação ou não
Sob a supervisão de Deus, poder haver inadaptações para enriquecimento de ambos _ Pv 17
( como a lixa age efetivamente pelo atrito)
Comece você ! Escreva sua própria cultura em um papel Seja honesto: diga o que é( ser realista) _ não o que gostaria que fosse (idealista)
Aliste os valores coletivos que observa ou que saltam aos olhos de quem chega
Como é a sua declaração de valores do seu grupo
Transmita claramente sua cultura aos que trabalham com você
Como lidar com diferenças de cultura
Ouvir os que não concordam com você, sem rejeitar internamente 1Co 9.19 _ 2 Tm 2.7 Fp 3.15-16 “considera...pois o Senhor te dará entendimento”
2- Amar a diversidade, vendo como pode ampliar os recursos, não como oposição à sua pessoa
Livre-se da atitude _Se não é como eu, não presta ! 1 Co 3.19
Há diferentes dons para edificar o corpo _ Ef 4.1-17
3- Aceitar o diferente -At 10.9-38
Celebrar a unidade _ Jõ 17.21; ex Síntique,e Evódia concordam que seja feita a vontade de Deus
§ Mesmo com idéias diferentes, há unidade pois ambos se submetem à vontade de Deus e
alegram-se com a solução, seja de quem foi a idéia, por ser a vontade de Deus _ Gl 3.26-29
5- aprender a separar Teologia da Metodologia: mantenha a Teologia amorosamente,
Respeite a Metodologia alheia, não permita divisão no corpo: antagonismos e “panelinhas”
Não permita personalidades divisíveis _ 1Co 3.1-9
6- Deseje realmente a glória de Deus, buscando unidade na diversidade _ Jõ 17.1-5, 20-23